在产业政策支持及汽车零部件采购全球化的背景下,我国零部件产品凭借成本等优势,出口进入了快速增长期,逐渐融入国际供应链体系,成为全球最大的汽车零部件生产和出口国。而由于近几年原材料和人工成本的大幅攀升,汽车零部件企业的利润空间开始面临侵蚀的风险。如何在保证产品质量、保持价格优势的基础上,搭乘国际市场快速发展的春风,有效控制成本,提高海外市场竞争力,成为我国汽车零部件制造企业备受关注的问题。
河南省西峡汽车水泵股份有限公司(以下简称“西峡”)通过与上海运百国际物流有限公司(以下简称“运百”)深度合作,从降低国际物流成本、降低海外仓管理费用和提高产品附加值三方面找到了降本增利的突破口。
合作方简介:
河南省西峡汽车水泵股份有限公司(股票代码:002536),成立于1952年,是国内汽车水泵龙头企业,其主导产品汽车水泵、排气歧管、涡轮增压器壳体、电动水泵等先后配套于大众、康明斯、戴姆勒、福特、GM、道依茨、菲亚特、沃尔沃、博格华纳等20余家国际客户。
一、国际物流合作
【合作时间】2017年4月启动
【合作概况】
发货量(柜) | 终端客户 | 节省运费 (RMB万元) | |
美线 | 215 | DDC/福特/通用 | 78 |
欧线 | 45 | 戴姆勒 | |
郑欧班列 | 56 | 博格华纳 | |
合计 | 316 | 78 |
【合作成果】
每个货柜可节省2468.35元,有效降低了西峡的国际物流成本;
为其美线货物垫付税金,缩短了2-3个月的税金占用期。
二、海外仓储合作
【合作时间】2017年4月启动
【合作概况】
运百根据西峡海外客户工厂所在地,为其匹配位置最佳的海外仓,严格执行先进先出的管理制度,及时对接国内发货,保证安全库存,并实时处理货物紧急调配等问题。同时,运百海外仓的远程货物监控系统满足西峡对货物实时监控的需求,西峡可随时了解海外货物库存的情况。
【合作成果】
匹配主机厂周边海外仓,提高本地配送服务效率的同时降低本地运输成本;根据海外客户需求,对接西峡国内工厂当天落实PPAP样件发送事宜,并执行货物的紧急包装方案,帮助西峡提高了本地个性化服务需求的响应速度;信息化仓库管理(EDI系统、VMI库存管理系统、远程货物监控系统、电子标签等)有效降低人工及管理成本。
运百仓库实景图
三、增值服务合作
【合作时间】2017年10月启动
【组装要求】
来料拆包(西峡的排气歧管铸件、加拿大某厂商的隔热罩、韩国某厂商的螺栓)→装配(左/右排气歧管总成)→质检→再包装
【数量要求】3年装配总量40万件
【合作成果】
通过整条装配线布局、专用夹具、设备选用等方案设计与实施,于2018年1月实现组装件批量供货,为提高组装效率,定期组织装配生产人员进行培训,截至2018年5月已完成装配7.5万套,助力西峡提高产品附加值,成功承接海外装配业务;启用扭矩检测仪代替人工电子扳手对产品进行100%检测,有效降低人工成本,提高装配效率及精准度;提供废弃物待处理服务,为西峡解决后顾之忧。
装配线
扭矩检测仪
展望未来,运百将在国际主机厂周边继续布局国际物流仓储服务网络,完善信息化系统,同时进一步开发海外仓增值服务项目,为中国汽车零部件出口企业在国际物流及海外仓储方面提供省钱、省心又省力的专业化服务。
【运百是谁】
上海运百国际物流有限公司由湖北三环国际股份有限公司等11家中国领先的汽车零部件制造商共同投资设立,业务范围包括国际货运代理、进出口综合服务、海外仓储等标准化基础服务,还包括在库质量控制及再加工、本地短途运输、现场售后服务等专业化增值服务,为中国汽车零部件制造商把控产品上线前的最后一道关口,解决海外供货的最后一公里问题,是中国最专业的汽车零部件供应链物流整体解决方案的提供商。